為認(rèn)真貫徹落實(shí)吉能集團(tuán)精細(xì)化管理工作會議精神，結(jié)合煤炭銷售總公司工作實(shí)際，近日，煤炭銷售總公司在金寶屯銷售分公司召開了創(chuàng)效增量精細(xì)化管理工作會議。遼礦集團(tuán)公司副總經(jīng)理徐偉，煤炭銷售總公司黨委書記、總經(jīng)理劉樹林，及各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、銷售經(jīng)營財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由銷售公司黨委副書記、紀(jì)委書記主持。
會上，金寶屯煤炭銷售分公司經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人分別做創(chuàng)效增量精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)介紹，各分公司經(jīng)理也分別發(fā)言進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。
煤炭銷售總公司黨委書記、總經(jīng)理劉樹林對精細(xì)化管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對當(dāng)前面臨的形勢和實(shí)際情況以及下步工作提出了具體要求：一要全員重視，標(biāo)桿引領(lǐng)做向?qū)�；二要�?qiáng)化營銷，人人手中有指標(biāo)；三要認(rèn)清形勢，激活變量增動力；四要明確責(zé)任，自糾自查精細(xì)化；
遼礦集團(tuán)公司副總經(jīng)理徐偉在會上作了總結(jié)講話，并提出三點(diǎn)要求：一要凝聚思想共識，深刻領(lǐng)會吉能集團(tuán)精細(xì)化管理工作會議的核心要義；二要正視問題制約，深入分析基層單位精細(xì)化管理工作的短板弱項(xiàng)；三要注重經(jīng)驗(yàn)推廣，全面推動煤炭銷售系統(tǒng)精細(xì)化管理創(chuàng)新實(shí)踐。
會議期間，所有參會人員來到金寶屯煤炭銷售分公司煤炭配混場地進(jìn)行了實(shí)地參觀。
攥稿：張睿 攝像：陳曉滿、鄭百賀
